- Sector
- Producto y comercio
- Objetivo planteado
- Presentar una colección con personalidad, simplificar la elección de producto y preparar una gestión diaria ordenada.
- Enfoque propuesto
- El producto ocupa el centro: categorías claras, fichas útiles y un proceso de compra sin pasos que no aportan valor.
Piezas que formarían el proyecto
- 01Tienda online
- 02Catálogo
- 03Experiencia de compra
- 04Formación para la gestión
La gestión también se diseña
Una muestra de cómo podríamos organizar producto, pedido y existencias. Es una interfaz demostrativa con datos ficticios: no es el panel de un cliente ni una herramienta conectada.
Producto
- Referencia
- TAZA-01
- Nombre
- Taza de cerámica
- Variante
- Arena · 250 ml
Los campos, variantes y permisos de edición se acuerdan según el catálogo.
Pedido DEMO-014
- Contenido
- 1 × TAZA-01
- Pago simulado
- Confirmado
- Preparación
- Pendiente
Separar pago, preparación y envío evita tratar todos los estados como si fueran el mismo.
Existencias
- Unidades físicas
- 12
- Reservadas
- 1
- Disponibles
- 11
La reserva, la cancelación y la devolución deben tener reglas explícitas para no vender unidades ya comprometidas.
¿Cuándo tiene sentido hacerla a medida?
Cuando el catálogo, las reglas comerciales o las conexiones con otros sistemas no encajan bien en una solución estándar. Si solo necesitas una tienda convencional, conviene comparar coste inicial, autonomía y mantenimiento antes de elegir. No todas las tiendas necesitan desarrollo personalizado.
Preparar catálogo, pagos, envíos y gestiónUna demostración de criterio, no un caso real
Esta ficha explica decisiones posibles para un escenario ficticio. No representa a un cliente, no atribuye resultados y no utiliza datos comerciales reales.